Basierend auf dem Vertrag

Es gibt verschiedene Arten von Contracting-Ansätzen und jeder unterstützt unterschiedliche Projektumgebungen und Projektansätze. Die rechtsrechtlichen Verträge, die den Beschaffungsplan unterstützen, bestehen aus zwei allgemeinen Vertragsarten: dem Festpreis und den kostenerstattungsfähigen Verträgen mit Abweichungen für die einzelnen Haupttypen. Ein typischer Vertrag könnte die Bestimmung umfassen, dass der unabhängige Auftragnehmer nicht befugt ist, das Unternehmen bei der Erbringung der vereinbarten Dienstleistungen zu vertreten. Darüber hinaus stellt eine Vereinbarung in der Regel klar, dass das Unternehmen dem Auftragnehmer keine Arbeitnehmervorteile bietet. In bilateralen Verträgen haben sich beide Parteien in der Regel auf einen Zeitrahmen für die Durchführung dieses Vertrags geeinigt. Sagen Sie zum Beispiel den Kaufvertrag eines Hauses. Der Käufer zahlt eine Anzahlung und verpflichtet sich, den Restbetrag zu einem späteren Zeitpunkt zu zahlen. Der Verkäufer übergibt dem Käufer den Besitz des Hauses und verpflichtet sich, das Eigentum gegen den angegebenen Verkaufspreis zu liefern. Dies ist ein bilateraler Vertrag. Ein Gewerbevertrag ist eine Vereinbarung, die alle Arbeiten enthält, die für den Bau eines Geschäfts- oder Nichtwohngebäudes ausgeführt werden sollten.

Ein geschickt konstruierter kommerzieller Vertrag kann Ihre Interessen schützen, Risiken minimieren und die Rentabilität steigern. Wenn der niedrigste Satz und die Vergleichsposition unter den Auftragnehmern bereits vor der Eröffnung des Angebots angegeben sind, wird der Prozentsatz vertragen verwendet. Prozentualer Auftrag ist eine Art von Auftrag, bei dem keine Möglichkeit eines unausgewogenen Angebots besteht. Der Festpreisvertrag ist eine rechtliche Vereinbarung zwischen der Projektorganisation und einer Einheit (Person oder Firma), um Waren oder Dienstleistungen für das Projekt zu einem vereinbarten Preis bereitzustellen. Der Vertrag beschreibt in der Regel die Qualität der Waren oder Dienstleistungen, den Zeitpunkt, der für die Unterstützung des Projekts erforderlich ist, und den Preis für die Lieferung von Waren oder Dienstleistungen. Es gibt mehrere Varianten des Festpreisvertrags. Für Waren und Waren und Dienstleistungen, bei denen der Arbeitsumfang sehr klar ist und sich wahrscheinlich nicht ändern wird, bietet der Festpreisvertrag vorhersehbare Kosten. Die Verantwortung für die Verwaltung der Arbeiten, um die Bedürfnisse des Projekts zu erfüllen, konzentriert sich auf den Auftragnehmer. Das Projektteam verfolgt die Qualität und den Zeitplanfortschritt, um sicherzustellen, dass die Auftragnehmer den Projektanforderungen entsprechen. Die mit Festpreisverträgen verbundenen Risiken sind die mit der Projektänderung verbundenen Kosten. Wenn eine Änderung am Projekt auftritt, die einen Änderungsauftrag vom Auftragnehmer erfordert, ist der Preis der Änderung in der Regel sehr hoch.

Selbst wenn der Preis für Änderungen im ursprünglichen Vertrag enthalten ist, führen Änderungen an einem Festpreisvertrag zu höheren Projektkosten als andere Vertragsformen, da der Größte teilteilst des Kostenrisikos auf den Auftragnehmer übertragen wird und die meisten Auftragnehmer dem Vertrag eine Eventualität hinzufügen, um ihr zusätzliches Risiko zu decken. Wenn Sie eine projektbasierte Vertragsvereinbarung erstellen, müssen Sie Details zu den beiden Parteien angeben, die sie unterzeichnen. Dies bedeutet, dass die Vereinbarung kurz erklären sollte, was das Unternehmen tut und warum es einen projektbasierten Mitarbeiter benötigt, sowie was der Arbeitnehmer anbieten kann. Wie der Name schon sagt, handelt es sich um einseitige Verträge. Sie entsteht in der Regel, wenn nur eine Partei ein Versprechen abgibt, das offen und für jeden verfügbar ist, der das besagte Versprechen erfüllen möchte oder kann.